时间: 2024-10-16 09:08:13 | 作者: 松香树脂
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但是随着“耗材零加成”和“两票制”的发布实施，医用耗材逐渐从利润中心变成成本中心。其中，耗材零加成是指医院要以进价将耗材销售给患者，不得加收费用;两票制则是砍掉了流通环节和利润空间。
医用耗材为医疗器械定义中的“材料”部分，医用耗材是指在医疗活动中用于诊断、治疗、保健、康复等诊疗过程所消耗的卫生材料，属于医疗器械的范畴，根据国家统计局制定的《国民经济行业分类》(GB/T4754-2017)2019年修改版，中国把医用耗材列入“医疗仪器设施及器械制造”(国统局代码358)。
2019年之前，医用耗材是医院的重要收入来源，医院可在耗材进价的基础上加收一定费用。
但是随着“耗材零加成”和“两票制”的发布实施，医用耗材逐渐从利润中心变成成本中心。其中，耗材零加成是指医院要以进价将耗材销售给患者，不得加收费用;两票制则是砍掉了流通环节和利润空间。
当耗材管理变成成本中心之后，过去在高利润下被掩盖的问题逐渐凸显。据海遇医疗总经理张卫表示：“传统医用物资管理模式较为粗放，管理效率低，不仅增加医院开支、加重医护工作人员负担，还影响物资运转效率。”
在此情况下，能够提升医用物资精细化管理上的水准、降低人力成本、提升供应链管理效率的SPD模式顺势兴起，并迅速成为医院的“宠儿”。
根据中研普华产业研究院发布的《2024-2029年中国医用耗材行业市场分析及发展前途预测报告》分析
有了政策加持，SPD行业得以发展迅速。同时，业内人士预计，SPD模式将成为未来医院供应链管理的主流方式。不过就当下而言，按照公立医院市场存量推算，目前我国SPD项目在全国公立医院的渗透率仅约为5%，未来还有巨大发展空间。探针资本发布的多个方面数据显示，SPD服务市场将达352.2亿/年。
在SPD行业前景看好的背景下，塞力医疗将1.08亿元的业务升级为SPD模式，柳药股份也花了11.7亿抢下SPD的入场券。
此外，国务院办公厅于2019年印发《关于印发治理高值医用耗材改革方案的通知》，明确要求加强高值医用耗材规范化管理，将单价和资源消耗占比相比来说较高的高值医用耗材作为重点治理对象，高值医用耗材治理正式拉开帷幕。
随后，2020年，国家卫生健康委办公厅关于印发《第一批国家高值医用耗材重点治理清单的通知》，重点治理清单包括单/多部件金属骨固定器械及附件、导丝、耳内假体、颌面部赝复及修复重建材料及制品、脊柱椎体间固定/置换系统、可吸收外科止血材料、髋关节假体等18种。
二、三级公立医院绩效考核操作手册也从2020年开始慢慢地将高值医用耗材收入占比纳入指标考核。在今年刚发布的二、三级公立医院绩效考核操作手册中，也赫然在列。 种种政策表明，高值医用耗材治理在未来，都会是公立医院绩效考核的常态指标。
低值医用耗材。低值医用耗材往往是临床多学科普遍应用的价值较低的一次性医用材料，相较于医疗器械其他领域，技术上的含金量和行业门槛较低，因此多年以来参与企业众多，竞争非常激烈。但大多数中小企业缺乏技术创新和研发能力，单纯依靠仿制和外购器械零件组装来运营，只有极少数大中型企业具有完整产业链生产研发能力。随技术的发展、医疗需求的提高以及市场之间的竞争的加剧，低值医用耗材市场必将面临优胜劣汰的过程，市场将逐渐集中在具有核心竞争力的企业手中。
由于低值医用耗材行业门槛较低，市场之间的竞争激烈，要想在众多企业中脱颖而出，行业大佬们的思路如出一辙，除了加强新材料、产品和生产的基本工艺的创新研究以外，还加强了产业链布局，慢慢的变多的企业选择多元化经营方式，在激烈的行业竞争和变革中做大做强，抢占先机。
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